yo solo le daba a continuar

el 1 de agosto de 2026 empecé un experimento. cuatro leads de departamento, cada uno con su propio carril, para dirigirlos directamente en vez de pasar todo por un solo agente. contenido, marketing, i+d, revenue. la idea era paralelizar mi atención.

en siete días el canvas creció a 144 agentes.

ni siquiera sé de qué eran los proyectos. me dolía el cerebro. le daba instrucciones a un agente que estaba enfocado en otro proyecto. mezclaba las instrucciones entre terminales. la mayoría del tiempo solo le daba a continuar.

la flota, mientras tanto, tenía su semana más productiva. el journal registra 106 unidades de trabajo cerradas en siete días. solo el 8 de agosto, el día que cerré la mitad, registra 20 piezas terminadas, incluyendo:

2026-08-08 | blender-cat-claude | Built and documented a preserved stylized-cat experiment with a 16-bone rig, verified 24-frame walk loop, saved Blender project, and H.264 preview

ese mismo día la flota también terminó un video de 807 frames sobre la sycophancy de la ia y una reconstrucción de 1.597 frames de un cómic de xkcd.

cerré contenido y marketing primero. claro que perdí trabajo. pero después de cerrarlos sentí alivio. mi claridad era más importante.

hoy, escribiendo esto: la flota no estaba fallando. producía más de lo que yo podía dirigir. las máquinas no se rompieron, el timón se rompió. descubrí que hago más calidad que cantidad. mi cerebro necesita espacio para tomar decisiones de verdad, y ninguna cantidad de agentes cambia eso.